Устав автономной некоммерческой организации баскетбольного клуба, утвержденный на 2025 год, описывает основные принципы функционирования клуба, его задачи и структуру.
Оформление устава автономной некоммерческой организации баскетбольного клуба
Структура устава АНО:
- Название АНО и полное наименование баскетбольного клуба
- Цели и задачи АНО
- Права, обязанности и ответственность участников АНО
- Органы управления АНО
- Порядок принятия решений в АНО
- Финансово-хозяйственная деятельность АНО
- Процедуры изменения устава АНО
- Процедуры ликвидации АНО
Важные моменты при оформлении устава АНО:
- Точное указание названия АНО и полного наименования баскетбольного клуба
- Четкое определение целей и задач АНО, в том числе развитие баскетбола, организация тренировок и соревнований, поддержка спортсменов и т.д.
- Определение прав и обязанностей участников АНО, например, управляющего директора, тренеров, игроков и др.
- Установление органов управления АНО, таких как совет, президиум и т.д., а также определение их полномочий
- Определение порядка принятия решений в АНО, например, голосование большинством голосов или принятие решений при наличии кворума
- Установление финансовых процедур, таких как ведение бухгалтерии, составление финансовой отчетности и т.д.
- Определение процедур изменения устава АНО, которые могут быть необходимы при изменении целей или организационной структуры АНО
- Установление процедур ликвидации АНО, в случае прекращения его деятельности
Примеры пунктов из устава АНО:
- «Автономная некоммерческая организация «Баскетбольный клуб «Стремление» (далее — АНО) создана для развития баскетбола в городе, поддержки молодых и талантливых спортсменов, организации тренировок и участия в соревнованиях.»
- «Участники АНО имеют право участвовать в процессах принятия решений, избирать и быть избранными в органы управления АНО, осуществлять контроль за выполнением целей и задач АНО.»
- «Органами управления АНО являются общее собрание участников АНО, совет и президиум. Общее собрание участников АНО избирает президента АНО, определяет стратегические задачи и направления деятельности АНО.»
Утверждение устава Автономной некоммерческой организации
Цель и задачи Автономной некоммерческой организации
Целью Автономной некоммерческой организации (далее — АНО) является развитие и популяризация баскетбола в регионе, создание условий для тренировок и соревнований, поддержка талантливых спортсменов и формирование команды регионального уровня.
Задачи АНО включают:
- Создание и организация тренировочной базы
- Проведение соревнований и турниров
- Поддержка и развитие детского и юношеского баскетбола
- Привлечение партнеров и спонсоров для финансовой поддержки
- Развитие команды и участие в региональных и национальных соревнованиях
Структура Автономной некоммерческой организации
Структура АНО включает следующие органы и должности:
| Органы АНО | Должности |
|---|---|
| Учредительное собрание | Председатель |
| Наблюдательный совет | Председатель |
| Руководитель АНО | Генеральный директор |
| Финансовый отдел | Главный финансовый директор |
| Спортивный отдел | Спортивный директор |
| Отдел маркетинга и PR | Маркетинговый директор |
Принятие и внесение изменений в устав Автономной некоммерческой организации
Устав АНО утверждается путем принятия решением Учредительного собрания. Изменения и дополнения в устав могут вноситься путем решения Учредительного собрания либо по инициативе Наблюдательного совета. Изменения в устав вступают в силу после их регистрации в установленном законодательством порядке.
Утверждение устава Автономной некоммерческой организации является важным шагом для обеспечения прозрачности и эффективности ее деятельности. Он определяет основные принципы и порядок функционирования организации, а также права и обязанности ее членов. Устав является основополагающим документом, который должен быть соблюден всеми участниками АНО.
Возможные структуры органов управления АНО:
В уставе автономной некоммерческой организации (АНО) баскетбольного клуба 2025 года должны быть определены структуры органов управления. Возможны следующие варианты:
1. Учредительный совет
Учредительный совет – высший орган управления АНО, назначающий руководителя и контролирующий его деятельность, принимающий стратегические решения, пересматривающий устав и осуществляющий иные функции, предусмотренные законодательством и уставом.
2. Правление
Правление – коллегиальный орган управления АНО, осуществляющий оперативное руководство его деятельностью, принимающий решения по текущим вопросам и контролирующий выполнение решений Учредительного совета.
3. Генеральный директор
Генеральный директор – исключительный исполнительный орган АНО, руководящий его текущей деятельностью, представляющий организацию во внешних отношениях и осуществляющий иные полномочия, предусмотренные уставом и законодательством.
4. Аудиторский комитет
Аудиторский комитет – орган контроля за финансовыми и хозяйственными операциями АНО, проведением аудиторской проверки и оценкой эффективности внутреннего контроля.
5. Совет директоров
Совет директоров – орган, состоящий из директоров и высших руководителей АНО, действующий коллегиально и осуществляющий руководство стратегическими решениями и разработкой политики организации.
6. Комитеты и рабочие группы
Комитеты и рабочие группы – временные органы, создаваемые для решения конкретных задач или проведения проектов в рамках деятельности АНО.
7. Собрание членов АНО
Собрание членов АНО – высший коллективный орган управления АНО, собирающийся для принятия стратегических решений и принципиальных вопросов деятельности организации.
8. Контрольно-ревизионная комиссия
Контрольно-ревизионная комиссия – орган контроля за финансово-хозяйственной деятельностью АНО, проводящий аудиторскую проверку, контролирующий соблюдение финансовой дисциплины, эффективность использования средств.